公司召開(kāi)2024年第三季度運(yùn)行分析會(huì)暨經(jīng)營(yíng)管理月度例會(huì)10月14日，公司召開(kāi)2024年第三季度運(yùn)行分析會(huì)暨經(jīng)營(yíng)管理月度例會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面分析三季度運(yùn)營(yíng)情況，研究解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳前銀，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王宏博出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
陳前銀指出，三季度運(yùn)行平穩(wěn)，成果來(lái)之不易，四季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖刺期，要錨定四季度目標(biāo)任務(wù)，查不足、找差距、促整改，扎實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 圍繞四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)： 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展信心，堅(jiān)定不移攻堅(jiān)年度目標(biāo)。全力攻堅(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)履約、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、回款清欠。 提升發(fā)展質(zhì)量，持之以恒夯實(shí)基礎(chǔ)管理。深化提升業(yè)務(wù)效能、基層減負(fù)、結(jié)果考核。 嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，攻堅(jiān)克難保障穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。著力化解訴訟投訴風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
王宏博從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、全面深化改革等方面，系統(tǒng)總結(jié)了公司三季度整體運(yùn)營(yíng)成效，詳細(xì)分析了當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)中存在的短板弱項(xiàng)。圍繞四季度的重點(diǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表年度工作要點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)：一是深耕重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)拓，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地；二是健全信息化管理平臺(tái)，持續(xù)提升項(xiàng)目管控水平；三是全覆蓋各層級(jí)考核工作，實(shí)行考核剛性兌現(xiàn)；四是加快資金回收工作，合理籌劃回款措施；五是加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，防范化解內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；六是持續(xù)推進(jìn)全面深化改革，抓好改革深化提升行動(dòng)。 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)Ω鲉挝蝗径冉?jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入的分析點(diǎn)評(píng)，指出了各單位運(yùn)營(yíng)中存在的不足，有針對(duì)性地提出了需要重點(diǎn)關(guān)注解決的事項(xiàng)；各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、分公司、事業(yè)部逐一作匯報(bào)發(fā)言。 本次會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開(kāi)。公司中層及以上干部，各分公司、直屬項(xiàng)目部班子成員等在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。 |
